
河南公安機關(guān)歲末年初“平安守護”專項行動開展以來,第一工程公安局第一分局第一派出所著眼轄區(qū)實際,堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經(jīng)驗”,注重源頭化解,堅持問題導(dǎo)向,下好先手棋、打好主動仗,扎實開展矛盾糾紛隱患大排查、大化解工作,以實際行動推動“平安守護”專項行動不斷向縱深發(fā)展,努力實現(xiàn)“矛盾不出項目、矛盾不出企業(yè)”,為轄區(qū)企業(yè)打造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
加強領(lǐng)導(dǎo),主動作為
第一派出所現(xiàn)有民警10人,負責(zé)中鐵企業(yè)21個固定辦公區(qū)和36個施工項目,點多線長面廣,所領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,帶領(lǐng)全所民警群策群力,多措并舉,全身心投入到化解矛盾糾紛第一線。根據(jù)轄區(qū)實際,將轄區(qū)內(nèi)的施工項目、固定辦公區(qū)按區(qū)域劃分,班子成員帶頭,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,責(zé)任到人,分兵把口。不斷完善調(diào)解機制,主動作為,協(xié)調(diào)轄區(qū)中鐵企業(yè)、施工項目所在地政府,充分發(fā)揮公安機關(guān)、當(dāng)?shù)卣恼{(diào)解作用,形成調(diào)解網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。對排查出的重點問題、重點隱患和重點人員,堅持抓早、抓小、抓苗頭,采取定人、定點、定責(zé)的辦法,采取一對一教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控,做到日研判、周總結(jié),堅決做到每日有聯(lián)系、有反饋、有進展,切實做到教育在前、疏導(dǎo)在前、穩(wěn)控在前,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在當(dāng)?shù),確保了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

深入排查,調(diào)查摸底
持續(xù)開展“百萬警進千萬家”活動,深入基層、貼近群眾,切實掌握矛盾糾紛第一手資料。通過分管民警、企業(yè)負責(zé)人和信息員等對本轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定、不安定因素進行全覆蓋、拉網(wǎng)式排查,確保在第一時間掌握轄區(qū)矛盾及產(chǎn)生矛盾的原因,并定期不定期地對排查掌握的矛盾進行超前研判,通過研判區(qū)分不同性質(zhì),對癥下藥,有的放矢地做好轄區(qū)矛盾的穩(wěn)控、調(diào)處、化解工作。
總結(jié)經(jīng)驗,戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合
為強化民警對矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)和處置能力,派出所及時總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn),適時開展應(yīng)急處突演練,聯(lián)合企業(yè)、政府勞動監(jiān)察部門等交流探討,并以戰(zhàn)為練,戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合,不斷提升化解處置的成功率。一是與轄區(qū)企業(yè)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,定期通報矛盾糾紛排查化解情況。二是落實企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)思想認(rèn)識,指導(dǎo)企業(yè)做好來訪流程,提高接待人員能力,避免激化矛盾。三是大力開展法律培訓(xùn)和實戰(zhàn)大練兵活動,提升執(zhí)法民警化解矛盾糾紛能力。四是開展《保障農(nóng)民工工資支付條例》法治宣傳,進企業(yè)、進施工項目、進班組,通過發(fā)放宣傳資料、開展法制教育講座等形式開展全方位、多層次、立足實效的法制教育,進行法律咨詢和治安防范宣傳,切實增強了廣大職工民工的遵紀(jì)守法意識。五是強化信息研判,加強對敏感時期和重點人員的信息采集,圍繞阻工、拖欠農(nóng)民工工資等重點、難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和研判各類深層次、內(nèi)幕性和預(yù)警性信息。
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