中新網河南新聞10月13日電 為充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)縣域經濟發(fā)展主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎功能，今年以來，南陽新野縣先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)聚焦主業(yè)主責，以“三個三”要求進一步優(yōu)服務促發(fā)展，全力服務重點項目建設，有力推進工作。
做到“三個主動”下好服務“先手棋”。事前主動對接。為推動招引項目早日落地見效，開發(fā)區(qū)組建工作團隊，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位就招商引資情況實現無縫對接，全方位提供服務。事中主動作為。建立重點項目臺賬，實施項目包聯(lián)責任制，明確包保人員，建立“任務交辦、督導跟進，講評排隊”工作機制，強力服務重點項目。目前已對26個重點項目進行包保，督導跟進16次，現場解決問題23件，轉辦縣效能中心跟進問題6起，有力地推進了工作。事后主動復盤。開發(fā)區(qū)建立工作復盤機制。定期邀請企業(yè)代表，組織開發(fā)區(qū)班子成員、各科室及分包人員，對項目服務情況進行復盤總結，找問題，查癥結。現已召開復盤總結會6場次，收集意見和建議36條，制定整改措施進行整改。
倡樹“三種方法”助推工作深入開展�！耙痪�工作法”講求實效。面對企業(yè)需求，開發(fā)區(qū)實行“一線工作法”，全體黨員干部從全部深入到項目建設和企業(yè)一線，面對面溝通，零距離交流，做到問題在一線解決，業(yè)務在一線辦理，快速推進項目建設進度和企業(yè)入駐步伐�！扒鍐问焦ぷ鞣ā逼齐y解困。為解決企業(yè)急、難、愁、盼問題，開發(fā)區(qū)實行清單式工作法，通過“銷號式管理，會診式解決”著力破解征遷、融資、用工等難題。“項目團隊工作法”形成合力。為破解項目建設中的水電路氣等要素保障難題，對于重點項目，開發(fā)區(qū)建立由班子牽頭，各科室公司參加的服務團隊，定期研判分析，做到有求必應事必解決，快速推進。
樹牢“三個意識”奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。樹牢“以上率下”意識。對于重點項目必須班子牽頭，科室、公司主職負責，在招商引資、項目建設、服務企業(yè)、基礎設施建設一線，做到一級帶著一級干，形成爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。今年以來，先后引進落地朗森服飾、沃歌斯服飾、銘達康科技、智能達玩具等延鏈補鏈強鏈項目51個，實現了營商環(huán)境大提升、項目建設大提速的深度融合。樹牢狠抓落實意識。面對基礎設施融資難、企業(yè)用工難、閑置低效資產盤活難等瓶頸，開發(fā)區(qū)先后包裝專項債6批，爭取資金15億元；今年以來，已建成投用16棟近10萬㎡標準化廠房，入駐企業(yè)20余家；通過“騰籠換鳳”清退停產企業(yè)6家，盤活土地600余畝，騰出標準化廠房4棟，面積1.63萬平方米，新入駐具有發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)9家。樹牢支部引領意識。開發(fā)區(qū)黨工委設立機關黨總支、東西園區(qū)支部和運營公司支部，在重大項目和重點工程建設一線，充分發(fā)揮支部和黨員的先鋒模范作用，有力推進項目順利施工。(于征 陶俊濤)
